Кофейня прибыльная / Низкая аренда центр города

Продаётся полностью готовая кофейня в Санкт‑Петербурге: создавали её с нуля, продумали концепцию, сделали ремонт, подобрали технику и вывели на стабильную прибыль. Сейчас передаём проект в надёжные руки — в связи с переездом. Точка работает, процессы отлажены, всё необходимое уже есть.

Локация и инфраструктура:

• 1‑й этаж: отличная просматриваемость, вход с улицы, удобно для пешеходов.
• Бесплатная парковка в 100 м — плюс для гостей на авто.
• Два санузла, помещение для сотрудников, подсобное помещение 8 м² — всё продумано для комфортной работы и соблюдения норм.
• Аренда — 30 000 ₽ в месяц, за счет субаренды коммунальные — около 10 000 ₽: издержки прогнозируемые.

 Почему это сильный актив:

• Подтверждённые цифры. Выручка — 300 000 ₽ в месяц, расходы — 210 000 ₽, чистая прибыль — 90 000 ₽. Все показатели можно проверить при встрече.
• Стабильный поток гостей. 45 клиентов ежедневно при среднем чеке 220 ₽ — это предсказуемый спрос и понятная экономика.
• Локация как драйвер трафика. Точка на 1‑м этаже жилого дома на транзитной улице по пути к метро: здесь всегда высокий пешеходный поток. Рядом — колледж искусств, плотная жилая застройка, регулярно проходят городские мероприятия — это даёт дополнительный трафик.
• Готовая лояльность и CRM. Клиенты в системе лояльности, соцсети с аудиторией 1 500 человек — не нужно месяцами собирать аудиторию.
•  

Что входит в сделку:

Вы покупаете ,  полностью укомплектованный действующий бизнес:

• Оборудование, мебель и инвентарь — всё в рабочем состоянии, можно продолжать работу в день передачи.
• Технологические карты и рабочие процессы — не нужно заново разрабатывать стандарты и рецептуры.
• Контакты проверенных поставщиков — поставки идут по графику, цены согласованы.
• Соцсети (аудитория 1 500 человек) и система лояльности — готовая база для продвижения и повторных продаж.
• Полная передача всех наработок: от скриптов общения до правил уборки и контроля качества.

Команда и поддержка — никаких «белых пятен»

• Остаются 4 сотрудника — команда знает процессы, гостей и стандарты.
• Собственник готов помогать после продажи: консультировать, разбирать нюансы, подсказывать, как усилить выручку.

Это особенно важно, если вы покупаете первый бизнес: вы не останетесь один на один с операционной рутиной.

Потенциал роста:

Текущая модель уже прибыльна, есть несколько быстрых способов усилить доход:

• Рост среднего чека. Добавить позиции с высокой маржинальностью: сэндвичи, десерты, сезонные напитки.
• Усиление соцсетей. Контент‑план + таргетированная реклама дадут рост новых гостей без больших вложений.
• Акции и спецпредложения. Использовать базу системы лояльности для персональных предложений — это повышает частоту посещений.
• Партнёрства с локальными бизнесами. Например, совместные промо с соседними точками или доставка для офисов в районе.

При грамотной реализации этих шагов прибыль легко растёт без кардинального изменения формата.

Снижение рисков:

Открывать кофейню с нуля — это месяцы на ремонт, подбор оборудования, обучение персонала и наработку первых клиентов. Здесь вы минуете все эти этапы:

✅ Готовый трафик. Точка стоит на пути к метро, рядом колледж и плотная застройка — люди заходят по привычке.
✅ Отлаженные процессы. Всё уже работает: от закупок до обслуживания.
✅ Команда остаётся. Не нужно тратить время и деньги на подбор и обучение.
✅ Прозрачные издержки. Аренда и коммуналка понятны, нагрузка на бюджет умеренная.
✅ Поддержка после сделки. Собственник помогает на этапе перехода — это снижает риск операционных ошибок.

Для кого это предложение:

• Для начинающего предпринимателя — как первый бизнес с понятной моделью и поддержкой на старте.
• Для опытного ресторатора — как точка с трафиком, которую можно усилить меню, сервисом и маркетингом.
• Для инвестора — как стабильный актив с прозрачной экономикой и понятными рычагами роста.
• Для человека, который любит кофе и хочет превратить увлечение в доходный проект.

• Фото и точный адрес. Для защиты интересов текущего бизнеса фото и точный адрес не публикуются в открытом доступе. Все метрики, состояние оборудования и текущие процессы демонстрируются при личной встрече.
• Причина продажи. Переезд собственника за границу. Бизнес передаётся без спешки — ищем адекватного покупателя, который понимает, что именно приобретает.