Завод по производству мыла с системой дистрибьюции

🧼 Торгово-производственная компания — готовый бизнес с брендом, производством и клиентской базой

Действующая торгово-производственная компания в сегменте товаров народного потребления.
В составе сделки — собственный производственный комплекс, оборудование, торговая марка, сайт, маркетинг, упаковка, клиентская база сетей и дистрибьюторов, а также действующая система дистрибуции.

Это не проект, который нужно собирать с нуля. Есть производство, продукт, оборудование, бренд, наработанные каналы продаж и команда с опытом работы.

Причина продажи — необходимость привлечения дополнительных инвестиций для дальнейшего развития бизнеса.

📈 История оборота

Совокупный оборот бизнеса, распределённый между несколькими юридическими лицами:

• 2023 год — 33,5 млн ₽
• 2024 год — 26 млн ₽
• 2025 год — 4 млн ₽

Снижение оборота связано с текущей ситуацией и необходимостью дополнительного финансирования. Именно поэтому бизнес сейчас может быть интересен инвестору или предпринимателю, который умеет возвращать обороты за счёт вложений и развития продаж.

Экономика проекта:

• Рентабельность производства — 20–22% годовых
• Рентабельность торгового направления — 5–8% годовых
• Ориентировочный срок окупаемости — от 1,5 до 3 лет в зависимости от выбранной стратегии и сегмента.

Финансовая информация может быть подтверждена отчётностью и выписками с банковских счетов.

🏭 Производство уже создано

Одна из главных ценностей предложения — готовая производственная база.

В состав производственного блока входит:

1. Два двухшнековых пилотеза производительностью 1 500–1 700 кг/час каждый — оборудование обслужено.
2. Варочный котёл с рубашкой и мешалкой.
3. Парогенератор ПАР-30.
4. Две мылорезки.
5. Две ёмкости для жира по 25 м³.
6. Куб с паровыми змеевиками для прогрева жиров.
7. Упаковочный аппарат Flow-Pack с шириной плёнки до 350 мм.
8. Две транспортёрные ленты.
9. Куб с редуктором и лопастью для разведения щёлочи.
10. Насос НШ-60 для перекачки жира.

То есть покупатель получает не только бренд и торговую историю, но и реальную производственную инфраструктуру, которую можно использовать для восстановления и масштабирования выпуска.

🛒 Торговый блок — больше, чем просто производство

Вместе с производственной частью передаются ключевые нематериальные активы:

Бренд

Зарегистрированная торговая марка, которую можно продолжать развивать и масштабировать.

Упаковка

Разработанная упаковка продукта, ориентированная на массовый сегмент.

Клиентская база

Наработанные контакты и отношения с сетями и дистрибьюторами.

Сайт и маркетинг

Готовая цифровая инфраструктура для продвижения и продаж.

Дистрибуция

Есть направление по реализации сторонних товаров народного потребления с использованием ИТ-решения и автоматического каталога.

Таким образом, бизнес может работать сразу по нескольким направлениям: производство собственной продукции + торговля + дистрибуция.

⭐ Что уже создано собственниками

За время работы компания сформировала несколько сильных конкурентных преимуществ:

Лучшее мыло в эконом-сегменте — по оценке собственников.

Одна из наиболее привлекательных упаковок в массовом сегменте.

Опытная команда, которая способна передать новому собственнику накопленные знания и помочь на старте.

Это особенно важно для покупателя без опыта именно в производстве: не обязательно самостоятельно разбираться во всех технологических нюансах с первого дня.

🚀 Потенциал рынка — до 1,5–2 млрд ₽

По оценке собственников, совокупный потенциал рынка с учётом других продуктов может составлять 1,5–2 млрд ₽.

Основная возможность здесь — не просто сохранить существующий бизнес, а вернуть объёмы продаж и использовать имеющуюся производственную базу на более высокой загрузке.

Для инвестора это принципиально важный момент: большая часть инфраструктуры уже создана, поэтому капитал можно направлять прежде всего на оборотный капитал, продажи, маркетинг и развитие, а не на создание производства с нуля.

💰 Для кого этот бизнес

Для предпринимателя

Можно приобрести готовую производственную и торговую систему, использовать существующую инфраструктуру и развивать продажи.

Для инвестора

Интерес представляет сочетание материальных активов, бренда, производственных мощностей, клиентской базы и потенциала восстановления оборота.

Для новичка

Собственники готовы передать накопленный опыт и предоставить документированную стратегию действий, чтобы новый владелец понимал, с чего начинать и на какие показатели ориентироваться.

🔥 Почему это предложение заслуживает внимания

Вы не покупаете идею — вы покупаете уже созданную инфраструктуру.

В сделке могут быть:

✔ действующий бренд;
✔ торговая марка;
✔ сайт и маркетинговые материалы;
✔ готовая упаковка;
✔ клиентская база сетей и дистрибьюторов;
✔ система дистрибуции;
✔ производственное оборудование;
✔ производственная команда и опыт;
✔ технологическая база;
✔ документы и финансовая отчётность;
✔ возможность восстановить и масштабировать объёмы.

Возможен и альтернативный формат сделки

Если покупателю не нужен весь торговый блок, рассматривается отдельная продажа производственного оборудования.

Также возможно юридическое переоформление бизнеса либо другой формат сделки — по договорённости и в зависимости от структуры, которую выберет новый собственник.

📊 Прозрачная проверка перед сделкой

Собственники готовы предоставить отчётность, банковские выписки и необходимую информацию для оценки финансового состояния бизнеса.

Подробные показатели, состав активов, документы, клиентская база и условия сделки обсуждаются после предметного интереса и на личной встрече.

Главное

Это возможность приобрести готовую торгово-производственную платформу с брендом и производственными мощностями и за счёт дополнительных инвестиций вернуть бизнес к более высоким объёмам.