Готовый отель/м. Достоевская 2 мин.

 🛏️ Гoтoвый oтeль — 7 номeрoв в центре СПб (Цeнтрaльный р‑н, м. Дocтoeвскaя) — Пpибыль 100 000 ₽/мec (Цeнa 700 000 ₽, oкупaемость ~7 мec)

Kраткoe, стaтуснoе oпиcaние: Paбочий мини‑oтeль нa 7 нoмеров, oфоpмлен на ИП, 8 лет нa pынке. Paспoлoжен в Цeнтpальнoм paйoне Cанкт‑Пeтербурга, высокая зaгpузкa (пик сeйчас — 95%), наработанная база постоянных клиентов, полный комплект мебели и техники — готов к передаче новому владельцу «под ключ».

📊 ПОДТВЕРЖДЕННАЯ ФИНАНСОВАЯ МОДЕЛЬ (в месяц):

• Выручка: 250 000 ₽
• Аренда (100 м²): 110 000 ₽ (центральная локация, удобный доступ к пешеходным и транспортным потокам)
• Все текущие расходы (ФОТ, закупки, налоги, КУ): 110 000 ₽
• 💵 ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ: 100 000 ₽
• ⏱️ СРОК ОКУПАЕМОСТИ: 7 месяцев.

Все финансовые показатели официально подтверждаются управленческой отчетностью и кассовыми данными по запросу.

⚙️ ПОЧЕМУ ЭТОТ ОТЕЛЬ — НАДЁЖНЫЙ И БЕЗОПАСНЫЙ АКТИВ:

• Локация и трафик: Центральный район, — пешая доступность до метро «Достоевская» и «Владимирская» (6–10 мин), близость к туристическим маршрутам и деловой активности центра города обеспечивает высокий поток гостей круглый год.
• Материальная база: полностью меблированные 7 номеров, 7 телевизоров, обогреватели, стиральная машина, система видеонаблюдения, кнопка вызова охраны — минимальные вложения в эксплуатацию при передаче.
• Штат и операционная модель: компактный персонал — 1 штатный сотрудник (зарплата 40 000 ₽). Отель управляется с оптимизированными расходами, что даёт высокую маржинальность при стабильной загрузке.
• Загрузка и спрос: средняя загрузка — 80% (в текущий момент до 95%) — стабильный поток туристов и гостей города; высокий процент повторных бронирований благодаря базе постоянных клиентов.
• Маркетинговые активы: присутствие на агрегаторах, собственный веб‑сайт/мобильное приложение, профили на картах и активные социальные сети — готовые каналы привлечения гостей.
• Риски сведены: налаженные процессы, отработанные стандарты уборки и приёма гостей, минимальная зависимость от большого штата; центральная локация повышает стабильность спроса.
• Точки роста: повышение средней цены через создание пакетных предложений (трансфер, ранний заезд/поздний выезд, завтраки), корпоративные контракты, продвижение на международных площадках и работа с длительным проживанием.

📦 ЧТО ВХОДИТ В СТОИМОСТЬ СДЕЛКИ:

1. Материальные активы: мебель и комплект постельных принадлежностей по всем 7 номерам, 7 телевизоров, обогреватели, стиральная машина, система видеонаблюдения, кнопка вызова охраны, мебель и оборудование в зоне приёма. Товарный остаток и расходные материалы передаются по согласованию.
2. Нематериальный капитал и цифровые активы: база постоянных клиентов, аккаунты и интеграции на сайтах‑агрегаторах, веб‑сайт/мобильное приложение (если передаются), профили на картах, отлаженные операционные регламенты и процессы приёма/уборки.

🤝 УСЛОВИЯ СДЕЛКИ И ПОДДЕРЖКА:

• Причина продажи: семейные обстоятельства — срочная продажа.
• Формат сделки: продажа готового бизнеса «под ключ» — передача имущества, клиентской базы и операционных процессов; аренда помещения — уточняется при показе (передача прав/переоформление по согласованию с арендодателем).
• Поддержка от собственника: продавец готов передать опыт и сопровождать нового владельца на старте для плавного вхождения (условия и сроки обсуждаются индивидуально).